+86-18628829666
Нулевая терпимость к проблемам качества
2024-11-20
В целях улучшения качества продукции, повышения эффективности и энтузиазма сотрудников, укрепления чувства ответственности членов отдела и усиления центростремительной силы предприятия, наша компания провела мероприятие «Месяц качества» в сентябре 2024 года, под руководством руководства компании, каждый цех придавал большое значение этому мероприятию и проводил тщательную организацию и строгие требования. Под руководством руководства компании каждый цех придал большое значение этому мероприятию, провел тщательную организацию и выполнил строгие требования.
1.внимание руководства и тщательная организация.
Для более эффективного продвижения мероприятий месячника качества компания провела собрание всего руководства с целью мобилизации деятельности. На собрании были кратко разъяснены цели и требования к проведению месячника качества, а также официально объявлено о начале его проведения. Конкретные детали реализации мероприятий в рамках месячника качества, организация мероприятий и другие темы были обсуждены кратко и подробно. В то же время были выдвинуты четкие требования по улучшению работы каждого семинара, что ознаменовало официальное открытие месячника качества. Компания попросила использовать возможность проведения мероприятий в рамках месячника качества для создания хорошей атмосферы «все уделяют внимание качеству, все уделяют внимание качеству».
2.усилить работу по обучению.
В рамках этого «Месяца качества» мы успешно стимулировали энтузиазм наших сотрудников к изучению качества, повысили их осведомленность о качестве и понимание важности качества. В каждом цехе были приняты разнообразные методы обучения для систематического обучения сотрудников качеству, включая практическое руководство и демонстрацию, подчеркивая важность самоконтроля работников и строгие требования к контролю качества деталей; в то же время было проведено специальное обучение правильному использованию измерительных приборов. Придерживаясь системы регулярных совещаний, мы продолжаем укреплять сознание наших сотрудников в области качества. В конце каждого производственного дня инспекторы по качеству составляют подробный отчет о состоянии производства и качестве продукции за день, который регулярно публикуется в цехе, способствуя тем самым значительному повышению общего уровня качества в цехе.
3.Строгий контроль качества производственного процесса
Чтобы обеспечить эффективный контроль качества производственного процесса, сотрудники каждого цеха улучшили свои способности к самоинспекции и укрепили звено самоинспекции в производственном процессе. Инспекторы цехов повысили строгость и частоту проверок, все размеры продукции выполняются в строгом соответствии со стандартами внутреннего контроля компании, а результаты проверок подробно фиксируются. В каждом цехе осуществляется строгий контроль качества, что значительно повышает качество продукции.
Совместными усилиями всех сотрудников был успешно завершен этот месячник качества. Благодаря этому мероприятию значительно повысилась осведомленность всего персонала о качестве, улучшился уровень мастерства и управленческие способности сотрудников, была достигнута поставленная цель и получены хорошие социальные выгоды. Мероприятия в рамках месячника качества значительно улучшили качество нашей продукции, и мы надеемся, что все цеха смогут сохранить текущую хорошую тенденцию, уделять внимание качеству и формировать хорошую рабочую атмосферу, придавая значение качеству каждый месяц и постигая качество каждый день, чтобы постоянно продвигать качество нашей продукции на новый уровень, создавать репутацию качества компании, строить бренд и завоевывать прочную позицию в конкуренции на рынке.
